NaN-tic 19 oct 2021
Demasiadas veces vemos que se le presupone al uso del ERP la mejora de los procesos de la empresa y que, por tanto, se establece que adaptarse a un software de gestión estándar es mejorar los procesos. Esto ocurre, primero, cuando se confunde proceso con procedimento. Y segundo, porque se ignora que son las tareas de escuchar, analizar y acompañar por parte de consultoría, lo que acaba resultando en una mejora de los procesos de la empresa, con la finalidad de aumentar la productividad y simplificar los flujos de trabajo. Pero no la adaptación de la empresa al ERP para comodidad del proveedor.
La función de este artículo no es divagar sobre las diferencias entre estos dos conceptos, sin embargo, sí es necesario partir de una aclaración que en NaN-tic tenemos muy clara: si tu empresa ha llegado hasta donde ha llegado es porque ha hecho muchas cosas bien, y si tu empresa destaca es porque has tomado las mejores decisiones. Ahora te contamos a qué viene esta aclaración.
En el tiempo que llevas funcionando, has creado unos procesos fruto de las especificidades cualitativas, productivas y funcionales de tu empresa, además, de las condiciones de la legislación vigente aplicable a cada área. Son precisamente estos procesos los que han estructurado y creado procedimientos. Los procedimientos son obligatorios y automatizables por un software de gestión, los procesos, en cambio, están vivos, evolucionan y, en principio, no son siempre obligatorios. Lo único que puede hacer el ERP es posibilitar o no procedimientos encadenados que velan por el cumplimiento de un proceso (si se quiere esto). De este modo, el ERP puede ayudar a la solidez de los procesos.
Por lo tanto, partimos de que la implantación de un ERP debe personalizarse a los procesos y protocolos de la empresa y, en consecuencia, adaptarse lo máximo posible para automatizar procedimientos, cumplir las legislaciones aplicables, relacionar datos de todas las áreas de negocio de la empresa, y facilitar que todos los departamentos funcionen al mismo tiempo como una sinfonía bien afinada.
Has llegado hasta aquí, tu empresa crece día a día y se te plantea uno de estos tres escenarios:
Los procesos que sigues en tu empresa son fruto de las características específicas de sus diferentes áreas de negocio. Por poner dos ejemplos: El departamento de producción tiene unas maneras determinadas de gestionar materiales, líneas de fabricación y coordinar trabajadores y turnos, por unas razones concretas de producción de tus productos y perfiles de operarios. O el departamento de logística tiene en cuenta unas circunstancias para gestionar productos relacionados con exportaciones y otras para productos de consumo local.
Es evidente que las empresas necesitan un software de gestión personalizado. No estamos hablando de una personalización desde cero, de un desarrollo exclusivo. Si no de un ERP estructurado en muchas piezas, módulos (sí, como las piezas de un puzzle) que se separan y se juntan dependiendo de lo que necesitas, e incluso, se pueden transformar dependiendo de las necesidades del cliente. Cuanto más opciones de montaje, más piezas de puzzle para elegir y jugar, más personalizable y flexible es el ERP, y más desarrollado a tu medida está.
Es por la cantidad y calidad de sus posibilidades modulares, que Tryton ERP es el software de gestión empresarial óptimo para conseguir el máximo de personalización.
En NaN-tic, no somos solamente consultores expertos en empresa y tecnología, sino que también somos programadores y desarrolladores de Tryton. Podemos decir que la implementación que realizamos es 100% a medida, con un servicio especializado que te escucha y es experto en ofrecerte la mejor solución con transparencia y honestidad.
Nuestros clientes no sufren ninguna sorpresa desagradable cuando hay nuevas versiones de Tryton, porque nuestro equipo de desarrolladores ha ido evolucionando el software del cliente en cada versión nueva, que en el caso de Tryton es cada año. Asimismo, el consultor que acompaña al cliente durante toda la relación, le informa regularmente de las mejoras y actualizaciones que se realizan.
Una pregunta y un consejo: Te da este servicio de actualizaciones tu proveedor actual de ERP? Si estás negociando con algún proveedor para hacer una implantación nueva de ERP, pregúntale sobre cómo gestionan las evoluciones a nuevas versiones.
Uno de los problemas de los ERP más estándar es que no están exactamente a tu escala, o les falta o les sobra. O la solución por la que pagas le faltan funciones que tu empresa necesita, o estás usando una solución en la que desaprovechas muchas funcionalidades que no necesitas (pero las estás pagando).
Un buen ERP debe ser escalable, que se pueda implementar exactamente lo que necesitas, y al mismo tiempo, que pueda crecer contigo y sumarle funcionalidades a medida que las vas necesitando. El equipo de consultores de NaN-tic sabrá darte la solución de módulos y personalizaciones que mejor te encaja. Deja en manos de un equipo especializado y experto este acompañamiento para que tú puedas dedicarte a lo que realmente te gusta y sabes hacer.
No lo dudes más, si lo que estás buscando es un ERP a medida que te ayude a seguir diferenciándote de tu competencia, infórmate de todas nuestras posibilidades, escribe a NaN-tic rellenando el formulario de contacto.
