Diloy
Sustitución de un ERP poco adaptado por una plataforma flexible, capaz de dar respuesta a una red internacional de distribución, grandes volúmenes de venta y una gestión de almacén más eficiente.
Sobre Diloy
Diloy es una empresa vinculada a la distribución internacional de productos de relojería, con un modelo de negocio marcado por grandes volúmenes de venta, precios muy ajustados y una operativa logística que exige rapidez y control.
El reto
Diloy trabajaba con una herramienta de gestión que no estaba adaptada a su modelo de negocio ni a sus necesidades reales. El ERP anterior estaba pensado para la manufactura textil, mientras que la empresa necesitaba una plataforma más flexible, estándar de entrada, pero capaz de adaptarse a su manera de trabajar, especialmente en el área de almacén y distribución internacional.
Datos clave
ERP más flexible
Sustitución de una herramienta poco adaptada por una plataforma estándar, flexible y preparada para crecer.
Distribución internacional
Gestión adaptada a una red internacional de distribución de productos de relojería.
Almacén optimizado
Reducción de los recursos necesarios para gestionar el almacén y mejora del control logístico.
Alto volumen de ventas
Apoyo a un modelo de negocio con grandes volúmenes de venta y precios muy ajustados.
Catálogo y producto
Base preparada para gestionar mejor productos, referencias y necesidades comerciales del negocio.
Mejora operativa
Beneficios visibles en diferentes áreas de la empresa, especialmente en la gestión del almacén.
Escenario
Diloy utilizaba una herramienta de gestión que no encajaba con su modelo de negocio. El ERP anterior estaba pensado para el sector de la manufactura textil y no respondía bien a las necesidades de una empresa con una gran red de distribución internacional de productos de relojería.
La empresa buscaba una plataforma más estándar de entrada, pero a la vez lo suficientemente flexible para adaptarse a su manera de trabajar. El reto era dar respuesta a una operativa marcada por grandes volúmenes de venta, precios muy ajustados y una gestión de almacén especialmente exigente.
La solución
NaN-tic trabajó con Diloy para sustituir la herramienta de gestión anterior e implantar una solución ERP más flexible y adaptada a su modelo de negocio. El proyecto permitió partir de una base más estándar, pero con capacidad de ajustarse a los procesos propios de la empresa.
La nueva plataforma facilita una gestión más alineada con las necesidades de distribución internacional, el control del producto y la operativa de almacén. El cambio permitió reducir recursos destinados a gestionar esta área y mejorar el funcionamiento global de la empresa.
Los beneficios se notaron en todas las áreas de la empresa, pero especialmente en el almacén, donde se redujeron drásticamente los recursos necesarios para gestionarlo.
Mejora operativa con Tryton ERP
Valoración
El proyecto de Diloy muestra la importancia de disponer de un ERP alineado con el modelo real de negocio. Una herramienta pensada para otro sector puede limitar el crecimiento, complicar procesos y generar trabajo innecesario.
Con una plataforma más flexible, Diloy puede trabajar con una base de gestión más adecuada para la distribución internacional, los grandes volúmenes de venta y una operativa logística que necesita rapidez, control y capacidad de adaptación.